轶哥博客

妄图改变世界的全栈程序员。

创业之殇——管理

最近一年,我一直在研究优秀的项目、写代码、学东西。

我也不知道为什么突然谈起管理这个话题。

小公司也需要管理

有人说“小公司最好没有管理,一定要做减法”。从某种角度上看或许是对的,“跟战略对口的人共事,团队成员一定要那种能够自我驱动的人”。

这个说法在几年前可能我会非常赞同,但是就现在看来,这话说得太绝对。

选人要看品质,但是“完全自我驱动的人,和完全需要踢着屁股往前走的人,是两个极端,现实中都是很少的(——格总在人间)”,有自驱动力的人也需要鼓励,也需要管理

如果有自我驱动力的员工,他的成绩没有得到认可,对他来说他的感觉可能就是:“每天都好像在考试,但是从来不公布分数。总是不知道自己做得好不好,也不知道以后会怎么样...” (节选来自插座学院创始人“何川”文章)。

他没有安全感,也没有成就感。

公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工

当你对即将离职的员工说:“你做的很好,你很优秀,我跟其他领导也一直在表扬你”这些话的时候,已经晚了。

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